水利水電施工管理的措施有哪些

首先要樹立科學的管理觀念。

施工單位結合先進的管理思想，不斷完善和創新施工管理工作，認識到施工工作的重要性，才能有效地控制施工進度、費用和質量；不斷完善管理機構，明確責任，開展動態管理，確保建設計劃和方案的落實。

2加強水利水電施工工程前期勘探管理。

在水電工程設計中，做好前期現場勘察，確保所收集的數據和信息真實可靠，并把握當地的實際情況，為水電工程建設打下堅實的基礎。由于前期調查所獲得的信息、資料對后期施工具有很強的支撐作用，因此，有關部門加強對數據和信息的檢測，從根本上保證數據的真實性，因此，前期調查工作的數據工作十分重要。

3.加強對水利水電施工工程的管理。

在水電工程建設過程中，要不斷加強監督，提高監理人員的綜合素質和專業技術水平，建立科學合理的管理與考核制度，定期開展培訓學習，才能使工程監理工作得到保障，發揮監督作用和價值。加強對水電工程施工過程的監督與管理，能從根本上保證水電工程施工的質量與安全，引起有關部門的重視。

第四，嚴格規范水利水電工程建設進度。

目前水電工程中比較常見的問題是缺少施工工序管理制度，嚴格規范水電工程的施工進度，嚴格按照施工計劃和合同進行施工，才能有效地避免工期延誤。對水電工程的施工進度管理，要嚴格按照合同規定的開工、竣工日期和工程計劃，確保施工進度。

五是加強對建筑材料和機械設備的管理。

水利工程施工過程中，材料作為其基本組成部分，其質量和性能的好壞直接影響到水利水電工程的質量和安全，加強管理，做好材料進場的檢驗，一旦發現劣質產品，立即停止施工，認真處理有關施工單位。